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2019-02-26 17:48 新浪财经-自媒体综合

赚钱的方法 www.o0xn.com.cn   “品质和责任是底线,是时时刻刻都要守住的。哪怕是同仁堂(29.410, -0.15, -0.51%),350年的信任和好口碑,也没有资格懈怠,甚至傲慢,尤其是在这个消费者不再能被随便对待的年代。”

  这一次,国家也没有包庇。

  2月19日元宵节,同仁堂的“中国质量奖”被国家市场监督管理总局撤销了。

  首个驰名商标的获得者,有8项非物质文化遗产的350年老字号品牌,终因诟病累积,低下了头。

  01

  几度浮沉

  同仁堂的历史厚重仁义。

  1669年,39岁的乐显扬乡试落第。

  他没有一蹶不振,而是转身创办同仁堂,成了百年老字号的开山鼻祖。

  其子乐凤鸣继承祖业,收藏历代药方362首,提出“炮制虽繁,必不敢省人工;品味虽贵,必不敢减物力。”

  著名的乌鸡白凤丸由乐凤鸣曾孙发明,需用产自江西泰和的乌骨鸡、数十余味药材,放入可盛数百斤药料的大铜锅里蒸两天两夜,经多道工序,方能制成药丸。

  由于品质出色,同仁堂自雍正元年(1723)供奉御药,直至清末,188年间未被替换。

  因承办官药,同仁堂官商一体、财势两旺,一时风头无二。

  自康熙年间至道光年间,同仁堂也曾几度衰落。

  道光十一年(1831),乐平泉收回卖给外姓的同仁堂股份,重振家业。

  见各省举子在京参加会试,便送去四季平安散、藿香正气丸,助力考试发挥;

  见行人被城沟的污泥弄脏,遂高挂“乐家老铺同仁堂”的红灯笼于路口,四路皆明,民众拍手称赞;

  建善粥厂,济流乞饥民;拨款办学,救助稚童;在大栅栏立善水会,组织救火队。

  ……

  由于经营有道,在乐平泉时期,同仁堂颇得人心,开设分店,发展得如火如荼。

  光绪六年,八国联军侵入北京,烧杀掳掠。当时,乐平泉的妻子许夫人已接任掌门。

  她携全家老小奔赴山西避难,临走时不忘安排留守人员。待入侵者撤走,许夫人赏有功者,修牌匾,重开业。

  抗战时期,日本企图以出资入股之名占有同仁堂,当时的经管人乐达义花大量钱财周旋,才保住了家业。

直到1949年之前,同仁堂靠着一方家族的坚守与品格,繁荣兴盛。直到1949年之前,同仁堂靠着一方家族的坚守与品格,繁荣兴盛。

  02

  国家扶持

  1952年,新中国开始进行私营工商业改造。

  两年后,时任同仁堂经理乐松生,率先开始了公私合营。

  因其声望,许多民族工商业者积极跃入浪潮。

  此后,同仁堂产品销量一路飘红,门市部抓药从每天几十服,增到每天200多服。

  建厂房,买设备,受到国家支持的同仁堂,彻底与手工作坊式生产说再见,也从一家一店自行销售,扩大到全国销售。

  而成立于1405年的鹤年堂,却在公私合营后逐渐“失宠”,后经多次改制,声量渐小。

  1992年,中国北京同仁堂集团公司成立,公司以生产、销售中药为主导,成为国有大型企业。

  2000年10月,同仁堂科技在香港创业板上市,成为国内第一家A股分拆子公司上市的案例。李嘉诚则以战略投资者身份成为其第二大股东。

  此后,同仁堂借助地缘优势开拓海外市场,日子过得相当滋润。

  凭多年货优、价实、诚信的品牌形象,当初前店后坊的同仁堂,如今已是六个二级集团、三个院、五个直属子公司的主体架构。

  乐显扬一定不会想到,自己创业创出的“小本生意”同仁堂,会在四个世纪的时间里,成长为一家旗下拥有三家上市公司的大集团。

  同时,同仁堂还直接或间接参股167家公司,其中163家与其合并报表,并有12家为2017年投资新设的企业。

  截至2017年末,同仁堂总资产187.08亿元,相比1996年上市时的6.53亿元,22年间,资产翻了28.6倍。

  如今的同仁堂集团拥有药品、保健食品等六大类产品2600余种,36个生产基地;现在全球开办零售终端近2000家,开办医疗机构300多家,商标在世界50多个国家登记注册……

  其2018年半年报显示,同仁堂集团已形成以中成药制造为核心,涵盖中药材种植、中成药研发、医药物流配送、药品零售上下游在内的较为完整的产业链条。

  现属于国资委的同仁堂集团,一路高歌猛进。

  03

  

另一视角

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